创新是企业家精神的本质特征，正是依靠不断地创新，企业家成为历次工业革命的重要推动力量。但是，与前三次工业革命相比，企业家精神在第四次工业革命中正在发挥更大、更重要的作用。

　　与很多研究者将德国工业4.0的提出视为第四次工业革命的开端不同，我们将智能手机的出现看作第四次工业革命的开端，以乔布斯为突出代表。

　　每一次工业革命都有能够得到广泛应用的、改变整个世界的标志性产品。例如，第一次工业革命的蒸汽机，第二次工业革命的发电机，第三次工业革命的电子计算机。在第四次工业革命中，智能手机正是这样的标志性产品之一。它的诞生，尤其是苹果公司的改良产品iPhone的出现，使智能手机获得了广泛应用。截至2016年底，全球智能手机活跃用户高达23亿，占全球总人口的31％。智能手机和智能可穿戴设备、物联网、大数据等共同开启了智能互联时代，移动互联网变得无处不在，逐渐渗透到人们生活、工作中的各个领域，各种新的商业模式和行业颠覆性力量不断涌现，从根本上改变了传统大规模生产的运营模式。

　　每一次工业革命都有一群能够充分发挥引领作用的标志性人物。例如，第一次工业革命中发明“珍妮纺织机”的哈格里夫斯、改良蒸汽机的瓦特，第二次工业革命中发明自激式直流发电机的西门子、发明电灯的爱迪生，第三次工业革命中发明电子计算机的莫克莱、冯·诺意曼，发明电子管的弗莱明。

　　但是，与前三次工业革命的标志性人物是少数能工巧匠、科学家、工程师、发明家不同，在第四次工业革命中，企业家发挥了极其重要的作用，成为新的标志性人物。例如，乔布斯尽管没有亲自参与iPhone的研发，但他把追求卓越和完美主义倾向的创新型企业家精神，以及自己对智能手机的构想和理念，注入iPhone这一跨时代的产品中，促成了智能手机的研发和推广。

　　虽然当前还处于第四次工业革命的初始阶段，未来的发展还存在很高的不确定性，但是企业家精神已经成为了第四次工业革命的重要推动力量。

　　第一，积极布局关键技术，努力抢占战略制高点。例如，在工业互联网方面，通用电气牵头组建了工业互联网联盟；在物联网方面，谷歌正在开发可执行在低耗能物品上的物联网作业系统Brillo，高通、松下、索尼等跨国公司成立了物联网标准联盟；在无人驾驶汽车方面，谷歌、梅赛德斯奔驰、沃尔沃等都在加大研发力度；在智能制造方面，本田公司通过运用各类智能技术建成了全球最短的高端车型生产线。

　　第二，积极引领颠覆性变革新潮流。一方面，第四次工业革命降低了创新创业的门槛，使得人人都可以平等地参与到这场颠覆性的革命中，并从中受益。一些创业者通过共享平台，创造出了全新的商品和服务消费方式，正在颠覆一些传统行业。例如，布莱恩·切斯基创立的在线短租平台Airbnb，正在颠覆传统的旅行社；特拉维斯·卡兰尼克创立的Uber正在逐步颠覆传统的出租车行业。另一方面，雄心勃勃的大企业家们正在凭借现有的客户群、基础设施或者技术，进行跨行业的颠覆。例如，谷歌、阿里、百度等互联网巨头纷纷进军无人驾驶汽车行业，中国移动、中国电信、中国联通等传统电信运营商积极在互联网医疗行业进行探索。

　　第三，通过风险投资方式支持第四次工业革命的各种创新。一是支持在第四次工业革命主要驱动技术方面进行创新。例如，根据一份最新的普华永道和CB Insights 的Money Tree报告，全球风险投资对第四次工业革命的主要驱动技术——人工智能的投资呈现越来越热的趋势，2017年总投资额超过50亿美元，比2016年增长28％，而且他们预计这一趋势在2018年还将得到延续。二是大力支持各种商业模式创新，很多新涌现的独角兽企业都有风险投资家的影子。例如，Uber在发展过程中接受过包括红杉资本、Benchmark、First Round、贝佐斯、谷歌风投等在内的很多风险投资机构的投资。

　　随着第四次工业革命不断走向深入，企业家精神还将在其中发挥更大、更重要的引领和推动作用。

　　第一，引领新一轮工业革命的技术发展方向。本轮工业革命与前三次工业革命最大的不同在于：目前尚没有清晰的、处于主导地位的技术路线，人工智能、物联网、生物技术等很多领域的新兴突破性技术，都有可能最终发展成为主导性力量。在这种情形下，需要具有远见卓识和创新精神的企业家们加大对各项技术的研发投入，并积极推动各项技术的融合和交叉应用，从而最终引领整个工业革命的技术发展方向。例如，在人工智能方面，企业家们要在智能软件、智能机器人、智能终端、智慧城市等各种新兴领域提前布局。

　　第二，深入推动产业变革和催生新的商业模式。人工智能、大数据、云计算等新兴技术在第四次工业革命中的广泛运用，将持续推动传统产业发生颠覆性变革。富有创新精神的企业家们将牢牢把握这一趋势，从多个方面推动产业变革和催生更多新的商业模式。一是采用越来越多的智能机器人来替代人，将出现越来越多的智能工厂。二是积极引进新技术来改变传统的大规模生产方式，向更能顺应消费者个性化需求的规模化、定制化新型生产方式转变。三是不断突破不同产业之间的边界，推进产业间的融合发展，甚至催生、裂变出一系列新的产业。四是重新审视各种传统商业模式，运用新的技术和思维不断创造出颠覆性的新商业模式。

　　第三，推动全球价值链重构。随着新一轮工业革命的深入发展，全球价值链的重组和重构势不可当。具有远见卓识的企业家们可以考虑从两方面推动全球价值链的重构。一是精确瞄准市场，根据用户的价值需求进行商业模式创新，通过构建以新商业模式为核心的全球价值链，颠覆和取代传统的全球价值链。二是积极支持企业向个性化定制、网络化协同生产等新生产组织方向转型，主导构建以新生产组织方式为核心的新全球价值链，力争在新的全球价值链体系竞争中抢占制高点。