1月3日下午，元旦假期还未结束，迁安市电力公司标准化建设调度会按照"十天一调度"原则如期召开，该公司领导班子成员、各部室负责人、城关供电二所所长、杨各庄供电所所长以及标准化建设推进办公室全体人员参加了会议。

　　会上，各部室负责人汇报了本单位三大标准制定情况。针对当前工作进展和唐山供电公司整体推进安排，该公司经理李志文同志就下一阶段标准化建设提出要求。一是三大标准要简化、固化、量化，要简而去繁、便于记忆、便于实施；二是工作流程要科学、规范、顺畅，要短而有效、便于操作、便于执行。三是责任划分要明确、具体、清晰，要明而到位、便于落实、便于考核。各单位要对本职工作进行深入思考，抓住"流程"这个关键，以流程为基础对现有业务进行认真梳理，把复杂问题简单化、把简单问题程序化；使技术标准通过管理标准的引用得到落实，使技术标准、管理标准通过工作标准责任到岗，实现三大标准有效融合衔接。各单位务必于在1月15日前，制定出符合要求的三大标准。

　　同时，迁安市电力公司经理李志文同志提出，抓好标准化建设，要在"三知"上下功夫、在"三实"上做文章、在"三特"上有创新。"三知"就是每个人都要明确岗位职责，知道干什么；明确工作流程，知道怎么干；明确工作要求，知道干到什么程度。"三实"就是要坚持实际、实用、实效的原则制定三大标准。"三特"就是标准化建设要体现特色、特点、特别，既要落实上级工作要求，又要有所创新创造，通过标准化建设推进工作提高组织绩效和个人绩效。