光明网讯　8月11日，记者获悉，内黄公司重新发文调整了标准化委员会，机构中增设了标准化办公室，主要负责公司标准化建设工作的组织、协调、实施和全过程管理等日常工作。印发了《标化建设实施方案》的通知，明确了实施步骤，并根据时间节点要求循序渐进完成各阶段重点工作。目前，标准化管理理念已深入人心。

　　标准化办公室将整理后的管理标准目录按基础管理、战略规化、工程建设、生产管理、安全管理、营销管理、人力资源等若干模块进行分类；工作标准目录按公司组织机构设置中所包含的所有工作岗位序列，通过办公OA上传至公司各部门负责人及专责人邮箱，要求针对本部范围内的责任和管理权限进行认真比对，将意见及建议及时反馈到标准化办公室。标委会将反馈信息进行初部梳理、审定，管理标准目录基本确定为178项，工作标准目录基本确定为214项。

　　编制完成《企业标准化管理标准》，本标准规定了内黄县供电有限责任公司标准化管理的职责和权限、管理内容和方法、标准的制定、修订程序、检查与考核等。