10月29日，由中国第一汽车集团公司规划部组织的一汽集团标准体系建设工作座谈会在长春华天大酒店举行。中国第一汽车集团公司各职能部、全资子公司、控股子公司负责规划工作的主管人员参加了座谈。会上，各单位代表分别围绕中国第一汽车集团公司标准体系建设、标准子体系建设以及下一步工作计划和工作重点进行经验交流。

　　标准体系的建设关系到中国第一汽车集团公司整体能力的提升，在2010年5月7日的“中国第一汽车集团公司标准体系建设推进大会”上，徐建一总经理明确指出：标准体系建设是做强做大企业自主事业的需要，是落实品牌战略的需要，是提升企业核心竞争力的需要。为把中国第一汽车集团公司标准体系建设工作做好，中国第一汽车集团公司规划部在9月中旬对中国第一汽车集团公司所有标准化人员进行培训，各职能部门和子公司在标准体系建设工作上都投入了大量的人力、物力、财力，进行了复杂、繁重的基础工作，体系建设，初见雏形。

　　目前，中国第一汽车集团公司标准体系建设工作中标准缺失较多（覆盖率低），尤其是乘用车的在用标准比较乱；标准水平不高，采用国际标准和国外先进标准的比例还很低；标准类别划分不明确，管理有死角。为更好更快地将标准体系建设工作做实做牢，规划部要求各单位要在此次会议的基础上进一步做到摸清现状、理清现有标准、明确分类；建立完善标准体系框架、确定体系编号、编制标准体系表；在标准确认过程中，逐个落实、编制需要补充的标准目录和制定时间表，确定修订的目录和数量，列出作废标准的清单。力争用两年时间，建立起完善的集团标准体系和各职能部门的分体系、子公司的子体系。按体系要求，普及标准化率，技术标准覆盖率要达到100%，管理标准、工作标准也要全面铺开。最终在集团范围内，产品开发、生产、经营、服务和管理中各项事项达到最佳秩序，使标准体系形成良性循环，螺旋上升，向更高层次发展。