近日，湖南华电长沙发电有限公司召开ISO9001：2008标准体系导入启动动员会暨首次培训，全面引入贯标理念，打造标准化管理流程。

    全面引入ISO9001体系，既是该公司贯彻集团公司管理创新工作的一项重要内容，也是公司提升管理的内在需要。为进一步提升公司管理水平，该公司决定在全公司范围内大力开展标准化管理工作，建立标准化管理体系，实现制度管常规，领导管特例，特例变常规的良性循环，进而持续优化管理流程，提高核心竞争力。

    为搞好此项工作，该公司专门聘请了电力企业标准化管理专家对公司标准化工作进行全过程指导。在咨询公司和专家的协助下，该公司利用一个星期的时间，进行了一次全方面的管理诊断，出台了专项管理诊断报告。开展了贯标理念的宣贯，引导全体员工自觉贯彻执行法律、法规、规章和标准，形成办事先找依据的习惯。

    目前，该公司正在制定本企业的技术标准、工作标准、管理标准，并将这些标准全部转化为标准的流程图，使公司的各项活动、各项工作以及各个工序、岗位、环节都有标准可供遵循，有标准流程可以指导。

    标准文件形成后，该公司各项工作将在标准的指导和约束下进行，最终进入提高管理效率，实现持续改进和提升的良性循环。